BVB - Finanzen

Klar, die Serie A steigert ihre Auslandserlöse. Womit denn?
Mit einem beständigen Spielerabfluss, miesen Ergebnissen in der CL seit Jahren und ehemaligen Topklubs, deren Zustand und deren Kader fast schon bejammernswert sind?
Jau, diese Liga hat unglaubliche Vermarktungsvorteile und kann einen Sprung um mehr als 40 Millionen machen, um die Differenz zum neuen Bundesliga Auslandsvermarktungserlös zu schließen.

Und du hast anscheinend meine Quelle nicht gelesen. Die 150 Millionen der Primera Division war ein Ziel, keine gesicherten Einnahmen. Die waren nämlich in der Höhe von 70 Mio.. Aktuelle Zahlen konnte ich nicht auftreiben. Kannst du Sie nachweisen?

Ich liefere Quellen, du nichts als deine unbegründete Meinung. Komm mal mit besseren Zahlen, oder hör auf deine Spekulation als Realität zu verkaufen!

Was ich mit der Anmerkung zur Terminansetzung bei Ligaspielen sagen wollte, ist die Tatsache, dass man mit Abendspielen nicht zwangsläufig besser da steht als ohne. Und nur in den USA und mit deutlichen Abstrichen Südamerika wären Abendspiele von Vorteil. Willst du die deutlich größeren Märkte in Asien, die nicht durch einheimische Ligen bzw. andere Sportarten besetzt sind, in Angriff nehmen, ist eine Verlegung in die Mittagszeit sinnvoller.

Oder träumst du immer noch davon, dass sich der Fußball als Sportart in den USA durchsetzt?
Dieser Beitrag wurde zuletzt von MattesSammer am 09.09.2014 um 21:41 Uhr bearbeitet

Das ist in meinen Augen zu kurzfristig gedacht. Viele Länder in Asien sind Tigerstaaten und entwickeln sich wirtschaftlich weiter. Länder, die heute noch eher geringen Wohlstand haben, könnten in 20 bis 30 Jahren deutlich wohlhabender sein. Und wenn man sich dann erst um Fan-Bindung dort bemüht, ist der Kuchen längst verteilt und man hat die Entwicklung wieder mal um 20 Jahre verpasst.

Solche Internationalisierungsstrategien müssen langfristig angelegt sein, da darf es nicht um kurzfristigen Profit gehen. Mir ist es egal, wenn die Länder, in denen der BVB sich positionieren möchte (Thailand, Indonesien, etc), momentan noch nicht so wohlhabend sind und sie daher kurzfristig vielleicht nicht viel Geld abwerfen. Interessant wird es, wenn diese Länder irgendwann so wie Korea oder China vielleicht wohlhabender werden, die Kaufkraft steigt. Man darf die Internationalisierungsstrategie nicht nur darauf ausrichten, wo momentan gerade am meisten zu Geld holen ist, sondern wo potentiell in Zukunft am meisten zu holen sein wird.

Genau das gleiche gilt auch für die internationalen Fernsehrechte. Mir ist es lieber, man verzichtet dort auf Geld (bietet das Format Bundesliga den TV-Sendern günstig an) und erreicht dadurch eine höhere Reichweite, als dass man kurzfristigen Profit sucht, dafür aber vielen Menschen und potentiellen Kunden die Bundesliga gar nicht zugänglich ist.


Mittelfristig ist es einzig und allein entscheidend, möglichst viele Menschen zu erreichen. Das muss das primäre Ziel sein. Damit packt man an der Wurzel an. Und wenn die Wurzel kräftig und gesund ist, kommt der Rest (positive finanzielle Auswirkungen) irgendwann mittelfristig von ganz alleine.

Kurzfristige Profitorientierung ist doch das Schlimmste, was man bei einer Internationalisierungsstrategie tun kann.

Weißt Du, ich denke ebenfalls gerne langfristiger und mein großes Hobby sind Entwicklungsmöglichkeiten von Volkswirtschaften, weil ich selber lange Wirtschaft studiert habe. Als ich vor Ort war, fand ich es aber ziemlich ernüchternd. Kambodscha, Myanmar und Laos kannst Du erst einmal abschreiben - die sind vielleicht in 30 Jahren so weit, dass man bei denen überhaupt über eine Entwicklung innerhalb der nächsten weiteren 30 Jahre sprechen kann. Thailand ist wirklich nur Bangkok, Tourismus südlich von Bangkok und sonst nichts, schau Dir mal eine Karte mit der GDP- oder Einkommens-Verteilung an, deren Qualität in der Bildung ist momentan sogar hinter Laos. Und Singapur ist fast schon höher entwickelt als wir, aber eben nur 5 Millionen Einwohner. Die wachsen zwar immer noch brutal, aber das eher, weil das gesamte Umland so rasant wächst und Singapur gerne als Handelsstation, sowie Steueroase misshandelt (habe selber einen indonesischen Freund, dessen Familie das genauso handhabt).

Ich erwarte, wenn, am ehesten etwas von Vietnam (aber von sehr niedriger Basis aus). Ich war nicht dort, könnte mir aber noch Malaysia, Indonesien und Philippinen vorstellen. Dort wohnen auch viele Leute. Von Bangkok war ich zwar beeindruckt und würde viel erwarten, vom Rest aber nicht.

Aus diesen Ländern hat es doch auch bislang keinen einzigen bedeutenden Fußballer gegeben (?). Japan und Korea spielen auch erst seit 20 Jahren etwas ernsthafter mit.

Daher finde ich es auch richtig, dass wir in Singapur erst einmal präsent sind aber unser Fokus wohl lieber auf anderen weniger offensichtlichen Märkten wie Polen liegt.

http://www.spox.com/de/sport/fussball/themenwoche/zukunft-des-fussballs/carsten-cramer-interview-borussia-dortmund-bvb-internationalisierung-marketing-direktor-vertrieb-asien-singapur-maerkte-ausland.html
Hier mal noch ein Interview mit Marketing-Direktor Cramer über die Vermarktung des Clubs, die für mich relevanten AUssagen:

-Zielmärkte in Europa: Polen, Türkei, England
-Zielmärkte außerhalb Europas: Südostasien
-bis Montag waren bereits 10.000 Kagawa-Trikots verkauft
-Vervierfachung der Seitenaufrufe der japanischen BVB-Homepage in den letzten Wochen
-BVB-Fanshop wird bald in Mandarin übersetzt
-Yanmar ist wieder BVB-Sponsor
-Eigenes TV-Magazin "BVB-World" wird mittlerweile in über 50 Länder verkauft
-BVB steht im Austausch mit Premier League Clubs (zum Thema Internationalisierung)

Wenn man es so aufgereiht liest klingt es echt klasse. Wäre Klasse wenn wir auf dem Asiatischen Markt Fuß fassen würden

Bernd Geske hat sich also weitere 250.000 Stück zugelegt für über eine Million Euro. Der e.V. hat sich rund 600.000 Stück zugelegt für rund 2,8 Mio Euro.

Hätte hier keiner für möglich gehalten, daß die Kapitalerhöhung so dermaßen schnell und erfolgreich über die Bühne geht. Würde nicht gehen, weil die Aktie unterbewertet ist. Tja, Watzke hat medienwirksam ein paar Sprüche rausgehauen und bei den Investoren sehr gute Argumente gehabt, folglich stieg die BVB Aktie. Am Ende der Saison stand die BVB Aktie noch bei 3,80.

Die neuen Investoren Evonik/Puma/Signal haben mit Sicherheit auch Haltefristen für die BVB Aktie, wahrscheinlich über die gesamte Länge der Sponsoren Verträge.

Für das laufendes Quartal rechne ich mit weiteren ganz erheblichen Umsatzanstiegen zwischen 15 und 20%

Gibt es Erfahrungswerte/Vergleichwerte bzgl Bezugsrechtsausübung? Ich finde rund 39% nicht so schlecht angesichts des hohen Streubesitzes. Da dürften ja noch einige Altaktionäre im Minus sein und entsprechend nicht so wild auf weitere Aktien?

Vor dem CL Finale hatte man 2,4 Mio Facebook Fans, jetzt sind es 10,4 Mio

Sieht nicht so aus, als ob sich dieses Wachstum demnächst verlangsamen würde. Weit über 80% dieser Facebook Fans kommen aus dem Ausland.

http://www.socialbakers.com/facebook-pages/134904013188254-borussia-dortmund

Sascha Fligge ‏@SaschaFligge 39 Sek.

Vollplatzierung der 2. Kapitalerhöhung gelungen! Bruttoemissionserlös beider BVB-Kapitalmaßnahmen: 140,7 Mio €.

Vor allem der Punkt mit dem "Austausch mit Premier League Clubs " gefällt mir, wenn man dort an diesen internationalen Vorbereitungs Turnieren Teilnehmen könnte, wäre das schon absolut Spitze.

Ob die jedoch Lust auf Bundesliga Clubs haben ist die Frage.