Die Finanzen der TSG

Ich meine das völlig ohne Wertung:
Aber bei der Betrachtung der Bilanzen fehlt auch die Frauenmannschaft. Ich würde stark vermuten, dass das ein Zuschussgeschäft ist. Die Frage ist wer das trägt.

Rutter hat Laut TM mittlerweile 40,5 Mio eingebracht. (Edit: Müsste man die 0,75 Ablöse an Rennes auch beachten?)
Berisha hat 14, Szalai 12,3 und Nsoki 12 gekostet. Das macht zusammen 38,3 Mio.
Theoretisch sind wir noch 2,2 Mio im Plus.
Hat der Kicker nicht aber berichtet, dass Rogon beim Verkauf von Rutter eine rießige Provision bekommen hat?
Haben wir die Bezahlt oder Leeds?
Gleiches bei den anderen drei Herren.
Aber das sind Dinge, genau wie Gehalt oder Handgelder über die wir nicht so viel wissen.
Die Tendenz sieht bei der Rechnung dann aber auch nicht mehr nur nach Nullnummer aus.

Es ist einfach schwierig. Gebracht hat es uns schon etwas, aber mit allem Gedöns gegengerechnet gehts dann doch eher nur in Richtung Nullnummer für mich.

Bei den großen Flops ist ja auch noch das Problem des Gehalts da, man musste grade in der IV mehrfach nachverpflichten und hat da jetzt ne Hand voll Spieler unter Vertrag die vom Gehalt her eigentlich Stammelfspieler wären, u.a. daher kommen ja auch die hohen Personalkosten.
Und natürlich war der Kaderumbau nicht zu vermeiden, wenn man so viele Transferbewegungen hat zahlt man aber natürlich auch sehr gute Beraterhonorare, das summiert sich. Aktuell ist man halt bei den Kosten im Bereich von einem Team was immer international spielt, bei den Einnahmen aber weit davon weg.
Langfristig führt auch kein Weg daran vorbei, das Interesse an der TSG (wieder) zu erhöhen. Wenn man sich anguckt was Vereine wie der HSV an Einnahmen aus Tickets und Merchandising bekommt sind wir davon wahnsinnig weit weg, das muss man dann erstmal ausgleichen. Der ein oder andere Transferflop wird nämlich immer dabei sein, für alles andere gibt es da zu viele Faktoren, selbst wenn man das beste Scouting der Welt hat
Dieser Beitrag wurde zuletzt von strubehoved am 04.12.2025 um 17:01 Uhr bearbeitet

Weiß jemand, ob das für uns kritisch werden kann?

Unsere aktuellen Gesamtausgaben fürs Personal belaufen sich auf 90 Mio zu 147 Mio Umsatz also knapp 61%.
Dementsprechend glaube ich, wir bekommen da keine Probleme.

Umsatz zuletzt: ca. 140–150 Mio. €
Geschätzte Spielergehälter: ca. 50–60 Mio. €
Gehaltsquote: grob 35–40 % des Umsatzes

Die neue DFL-Regel erlaubt künftig maximal 70 % der Einnahmen für Kaderkosten
(Gehälter + Transfers + Berater).

Die 70 % beziehen sich nicht nur auf Gehälter, sondern auch auf:
Ablöse-Abschreibungen
Beraterprovisionen
sonstige kaderrelevante Kosten

Wenn Hoffenheim mehrere teure Transfers gleichzeitig stemmt oder sportlich schwächere Jahre mit weniger Einnahmen hat, kann die Quote steigen.

Laut dem Gegenpressing-Podcast betragen allein die Personalkosten von RB Leipzig im Moment 72% der Einnahmen.
Leverkusen kann auch Probleme bekommen, wenn sie die CL verpassen.

kann mir kaum vorstellen dass wir da nicht auch gefährdet sind. Wir werden im Kader und auf der Geschäftsstelle den Rotstift weiter ansetzen müssen. Ob die causa Prömel hierzu ein erstes Zeichen ist?

Ach so und fette Provisionen an Berater (ihr ahnt wen ich im Blick habe) müssen selbstredend auch auf den Prüfstand.
Dieser Beitrag wurde zuletzt von erfolgs_fan am 05.03.2026 um 08:43 Uhr bearbeitet

Da die Abschreibungen von Ablösen reinfließen, trifft uns der Horrorsommer 2024 doppelt und dreifach. Ich kann aber gar nicht einschätzen, wie gefährdet wir am Ende wirklich sind und ob diese Regelung überhaupt einen größeren Einfluss auf das Tagesgeschäft hat. Da einstimmig entschieden wurde, müssen wir ja auch dafür gestimmt haben.

Die Regel greift ja erst ab der kommenden Saison und die vollen Sanktionen kommen mit zwei Jahren Verzug - wie viele Saisons hier rückblickend betrachtet werden konnte ich bisher nicht finden. Trotzdem kein Grund für Entwarnung, wir müssen uns hier präparieren. Siehe z.B. Verhandlung mit Kramaric oder Neuaufstellung der Geschäftsführung.